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县级“融媒体中心”业务运行图及融媒体运作精要

日期:2019-05-28 人气:935

文/中国广电实战专家团"融媒体研究中心"张守信

注/县区级“融媒体中心”业务运行图根据《县区级“融媒体中心”改革系统方案》绘制

本文将独家发布基于中国广电实战专家团历时16个月研发及落地实践的《县区级“融媒体中心”改革系统》而梳理的县区级“融媒体中心”业务运行图,以及近期各方关于融媒体发展趋势和实践的精要摘编。

1、县级融媒体中心要着力于机构、内容、渠道、平台、人员、经营、管理方面的深度融合,而不简单是技术层面的搭建;

2、县级融媒体中心的建造要由平台或分发渠道的简单相加向系统的深度相容转变,并在其中保持四个“变”与“不变”:传播媒介有变,党媒属性不变;体制机制有变,人才导向不变;创收模式有变,正确价值取向不变;传媒技术有变,内容为王不变;

3、在做精做强新闻主页基础上,拓展新闻+政务、新闻+服务、新闻+文化产业等,着力打造县域综合信息服务平台;

4、融媒体中心建设要以效果为导向,避免低效、失效的面子工程、烂尾工程,以及不切实际、照搬照抄的劣质工程;

5、融媒体中心建设的基础是办公打通、人员打通、生产流程打通;

6、媒体融合六大发展理念:创新发展、融合发展、智慧发展、品质发展、主动化发展、人才发展。媒体融合没有标准答案,但实际模式与经验是可以共享的。

7、融媒体中心的建设不光是软硬件的建设,更为重要的是彻底颠覆县级广电过往长期形成的新闻策采编发的固有方式,进行流程再造,对组织架构、队伍建设、业务流程、绩效考核等实现全方位的创新变革,最大限度地释放融合传播的红利。

8、融媒体中心的内容生产要充分发挥县级广电自身通过长期积累而形成的品牌或特长题材(如时政类新闻、民生类新闻、专题节目等等),同时要构建新的传播平台和渠道,实现“一次采访、分类制作、定向推动、多平台分发”的“策采编发”新流程,释放融合传播的巨大活力。

9、再先进的信息传播技术,要实现传播力、影响力的提升,技术手段、传播渠道是一个方面,归根接地还是在于内容的核心竞争力,这个内容必须是在移动互联网时代让用户感兴趣而生产的粘性内容。

10、融媒体中心不是一个“盆景”,不是供人参观的“样本”,而是一个天天高校、全面用于实战的系统,它必须源源不断地生产处适合于各种渠道传播的优质内容,并以此来降低成本,获取效益。

11、“原创、精品、深度、本土的内容”是县级媒体融合的最大优势,融媒体发展的核心是移动互联网思维强调的极致、专注、口碑、快速,突出用户意识,用户在哪里,阵地就在哪里,融合就推进到哪里。

12、县级融媒体中心要切实执行党在基层的宣传思想文化阵地的核心工作,这是县级广电的政治任务与使命。诸多发展的好的县区级广电,最重要的经验就是新闻宣传很好地配合了当地经济社会发展战略,得到了县委县政府的高度认可,宣传成效显示了价值,赢得了支持。

13、建设县级融媒体中心关键在“融”,面对当地百姓对媒体的新区求,传统广电只有在融媒体中获得赋能,才能形成满足新需求、赢得新市场的能力。

14、基层县区级广电的困境源于能力的贫弱,提升县区广电服务能力,第一要融媒体运作,全终端覆盖;第二要融媒体经营,多元化发展,做到“新闻+政务+服务”的整体架构与布局,以新闻来聚合政务服务资源,以政务服务拓展市场资源。


县级“融媒体中心”业务运行图及融媒体运作精要
文/中国广电实战专家团"融媒体研究中心"张守信注/县区级“融媒体中心”业务运行图根据《县区级“融媒体中心”改革系统方案》绘制本文将独家发布基于中国广电实战专家团历时16个月研发及落地实践的《县区级“融媒体中心”改革系统》而梳理的县区级“融媒体中心”业务运行图,以及近期各方关于融媒体发展趋势和实践的精要摘编。1、县级融媒体中心要着力于机
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